Was Sie suchen – und was wir bieten

Sie suchen…:

  • einen Senior Advisor für anspruchsvolle strategische Aufgabenstellungen
  • einen kreativen Denker für innovative Lösungsansätze
  • einen Sparringspartner zur Validierung neuer Ideen
  • einen neutralen Moderator für politisch oder inhaltlich heikle Themen
  • einen Analytiker für komplexe Probleme
  • einen Coach für Ihre Teams
  • einen Antreiber für sensible Veränderungsprozesse


… Franke Aviation & Transportation Consulting bietet Unterstützung in fünf funktionalen Schwerpunkten:

  • Strategie & Struktur:
    Unternehmensstrategie, Geschäftsmodelle, funktionale Strategien, Führungsmodelle, Aufbauorganisation, Partnerschaftskonzepte, etc.
  • Planung & Steuerung:
    Planungsprozesse, Steuerungslogiken, zentrale vs. dezentrale Führung, etc.
  • Wachstum & Erlös:
    Optimierung kommerzieller Prozesse, z.B. Netzplanung, Yield / Revenue Management, Pricing, Angebots- und Kapazitätssteuerung, Vertrieb
  • Effizienz & Kosten:
    Redesign operativer Prozesse, z.B. Instandhaltung, Ladeplanung, Güterumschlag, Service Recovery
  • Reporting & Controlling:
    Struktur Kostenrechnung, Leistungsverrechnung, Reporting Blueprint, etc.


Zusätzlich ist über Technologiepartner der Zugang zu innovativen technischen und analytischen Lösungen möglich

  • Komplexe Modellierung, z.B. von Netz- oder Hub-Strukturen (s. Whitepaper zum Thema Hub-Optimierung für Fluggesellschaften rechts unter Downloads)

  • Big Data-Konzepte, Real-time Pricing, Verkehrsstromprognosen, M2M, Automatisierung